От каждого из сотрудников зависит продуктивность компании в целом, однако "заряда" работника хватает далеко не на всё время труда. Об этом в беседе с Лайфом напомнила доцент кафедры социологии, психологии управления и истории ГУУ Ирина Щербакова, которая дала несколько советов, как повысить свою эффективность. Так, эксперт выделила пять способов:
Однако этого может быть мало. По мнению Щербаковой, важно ещё умение работать вопреки. Например, сотрудник продумал план действий, составил презентацию, показал её коллегам, однако один из присутствующих заявил, что у компании в бюджете не предусмотрены такие затраты. В подобной ситуации не все настроены на преодоление препятствий.
"При этом важно не оно само (преодоление. — Прим
Она добавила, что по-настоящему эффективный сотрудник должен уметь ценить время и грамотно его использовать. В частности, руководителям в этом случае поможет правильное обращение к подчинённым в письме. Для этого подойдёт формулировка: "Если вы сможете сделать это к 16:00, вы поможете нашей команде выиграть сразу в нескольких направлениях". Эксперт пояснила, что такое обращение увеличит эффективность работы, ведь людей чётко ограничили во времени. К тому же так начальник покажет коллегам перспективы и ценность их деятельности, а вместо авторитарного стиля использует партнёрский, что явно усилит желание коллектива выполнить поручение.
Для повышения эффективности стоит также "зажечь вдохновляющий огонь" в себе и других сотрудниках. Не стоит забывать и про оптимизм.
"В нём заключена огромная сила — сила веры. Единственный способ перейти на следующий уровень — дойти до точки невозврата и преодолеть её, не задумываясь ни на секунду о возможности или невозможности её преодоления", — заключила Щербакова.
Комментарии