«Каково там девушкам?» LIFE и Ассоциация менеджеров поговорили с женщинами в «мужских» профессиях

Есть фраза, которую слишком многие женщины хотя бы раз слышали в своей жизни: «Это не женское дело». Её говорят по-разному — снисходительно, с насмешкой, будто между делом, а иногда и как будто из лучших побуждений. Так говорят девочкам, которые выбирают футбол, силовой спорт, инженерное дело, авиацию, производство, военную журналистику или карьеру в большом бизнесе. Так говорят тем, кто выходит за пределы чужих ожиданий.

Но мир давно уже не помещается в старые формулы.

К Международному женскому дню Ассоциация менеджеров и Life.ru провели совместное исследование «Женщины-лидеры: вызовы, решения, стратегии». В опросе участвовали высшие руководители и директора функциональных подразделений более чем 130 российских компаний из разных отраслей экономики. И если свести результаты к одной мысли, она будет звучать так: женщины не просто приходят в сферы, которые еще недавно считались исключительно мужскими. Они меняют их изнутри — стилем лидерства, способом мыслить, качеством работы, самой культурой отношений.

Хотя вход в этот мир по-прежнему нельзя назвать лёгким.

Участники исследования среди главных препятствий для женщин, которые выбирают «нетипичные» профессии и отрасли или идут к лидерским позициям, назвали гендерные предубеждения в обществе — 25%, необходимость постоянно доказывать свою компетентность — 11%, двойные стандарты при оценке результатов — 13%, а также разницу в зарплатах между мужчинами и женщинами на аналогичных управленческих позициях — 29%.

И всё же за сухими цифрами стоит куда более важный вывод: путь этот сложен, но проходим

Исследование показывает: всё больше женщин готовы строить карьеру в традиционно мужских сферах. Они открыто говорят о барьерах, которые никуда не исчезли, но одновременно замечают и другое: там, где женщины приходят в профессию и остаются в ней, начинает меняться сама среда. Команды выигрывают от разнообразия взглядов, бизнес получает большую гибкость в управлении, а рабочая атмосфера становится живее и устойчивее.

Когда участников опроса попросили назвать преимущества, которые даёт бизнесу и обществу освоение женщинами традиционно мужских профессий, на первое место они поставили альтернативный взгляд на стандартные процессы — 63%. Следом — разрушение гендерных стереотипов для следующих поколений — 51%, способность находить компромиссы в конфликтах — 34%, повышенное внимание к безопасности на производстве — 26%, а также дополнительную мотивацию для коллег-мужчин повышать квалификацию — 13%. Вопрос предполагал множественный выбор.

Среди сильных качеств женщин-лидеров участники исследования чаще всего отмечали многозадачность — 64%, внимательность к деталям — 39%, терпение и усидчивость — 25%, эмпатию в командной работе — 17%, креативность в решении технических задач — 14% и активный нетворкинг — 8%.

Но любые цифры обретают смысл только тогда, когда за ними слышны живые голоса. Поэтому LIFE поговорил с женщинами, которые выбрали путь в сферах, где до сих пор слишком часто задают один и тот же вопрос: «Каково там девушкам?» Их истории — о характере, о профессиональном достоинстве, о привычке идти вперёд даже тогда, когда в тебя сначала не очень-то верят.

Для полузащитницы ЖФК «Динамо» Исидоры Вучкович футбол никогда не был чем-то случайным или внешним. Он вошёл в её жизнь естественно — как семейная интонация, как язык, на котором в доме говорили с детства. Её отец, бывший футболист и тренер, был тем человеком, благодаря которому любовь к игре стала частью её собственной биографии.

«Папа — бывший футболист и тренер, именно благодаря ему я полюбила футбол», — рассказывает Исидора.

Женский футбол в последние годы становится всё заметнее, но старое отношение к нему ещё не исчезло окончательно. Для многих футбол по-прежнему остаётся территорией мужчин. Исидора говорит о главном заблуждении просто и точно: «У спорта нет пола. Есть качество, труд и результат».

Да, различия между мужским и женским футболом всё ещё ощутимы — прежде всего в объёмах финансирования и уровне внимания со стороны медиа. Но даже здесь ситуация постепенно меняется: женские команды выходят из зоны экзотики и всё чаще воспринимаются именно как профессиональный спорт — серьёзный, конкурентный, зрелищный.

Хотя стереотипы, конечно, никуда не делись.

И всё же прежнего недоумения становится меньше. А главный урок, который дал ей спорт, связан не только с победами, но и с тем, как переживать трудности: «Каждое препятствие — это возможность извлечь урок. Если верить в себя и в то, что ты делаешь, в итоге можно преодолеть любые трудности».

История Марьяны Наумовой началась почти случайно — как часто и начинаются вещи, которые потом определяют всю жизнь. Однажды отец взял её с собой в зал для пауэрлифтинга. Марьяне было девять лет. Пока взрослые готовились к соревнованиям, девочка подошла к штанге и попробовала выжать пустой двадцатикилограммовый гриф. Сделала это четыре раза.

В тот момент что-то щёлкнуло.

«Мне понравилось — и уже на следующий день я пошла с отцом в зал тренироваться», — вспоминает она.

Спустя несколько лет Марьяна уже ставила рекорды. Девочек в этом спорте тогда почти не было, но именно это, кажется, только добавляло драйва. «Скоро я начала поднимать больше взрослых женщин и побеждать их. Это было прикольно», — говорит она.

Позже её судьба совершила ещё один резкий поворот — из спорта она пришла в журналистику, причём сразу в одну из самых тяжёлых и опасных её сфер. В 2014 году Марьяна начала ездить с гуманитарными миссиями в Донбасс и публиковать репортажи в социальных сетях. Затем были Сирия и другие страны, где она снимала происходящее вокруг.

«Это не я искала профессию — это профессия нашла меня», — говорит Марьяна.

Сегодня она — военный корреспондент. И скепсис со стороны окружающих, по её словам, не имеет большого значения. «Я стараюсь просто достойно делать свою работу. Когда результат получается хорошим, это оценивают и другие».

В 2025 году Марьяна Наумова получила Премию Правительства России в области СМИ за свои репортажи. Но важнее наград для неё, кажется, другое ощущение — точное и редкое чувство, что ты на своём месте. «У меня самая лучшая работа в мире. Я делаю любимое дело, помогаю людям и понимаю, что нужна своей стране».

Если произнести вслух словосочетание «гребной слалом», воображение обычно рисует что-то суровое: мощную воду, скорость, напряжённую борьбу со стихией. И потому девушка с длинной косой под шлемом у стартовой линии у многих до сих пор вызывает почти растерянное удивление.

Алсу Мизоева, участница Олимпийских игр в Токио и вице-чемпионка мира по гребному слалому, к таким реакциям привыкла давно. «Когда люди видят девушку в слаломе, у них возникает лёгкий когнитивный диссонанс», — улыбается она.

Хотя сам этот спорт, как объясняет Алсу, устроен гораздо тоньше, чем кажется со стороны. Здесь важна не только физическая сила. «Слалом — это математика, интуиция и творчество одновременно».

Каждый канал — особенный. Каждый спуск — новый разговор с водой. Здесь мало просто бороться: нужно чувствовать поток, понимать его логику, работать с ним, а не против него.

Алсу не раз говорили, что ей стоило бы выбрать что-нибудь «более женское». Говорили и то, что спорт — не профессия, и что она будет жалеть о потраченном времени, если не добьётся большого результата. Но она продолжила идти своей дорогой.

И этот путь научил её не только дисциплине, но и одному из самых важных умений — переживать поражения.

При этом для Алсу сила и женственность никогда не были противоположностями. Напротив. «Женственность — это не про отсутствие силы, а про умение быть разной».

Когда Анна Лебедева сказала знакомым, что собирается работать на производстве и управлять промышленным краном, реакция была вполне ожидаемой. Кто-то удивлялся, кто-то шутил, кто-то сразу обозначал границы привычного мира: «Это же мужская работа».

Но для самой Анны всё выглядело иначе. Её с детства тянуло к технике. «Я могла часами наблюдать, как работает строительная техника или как на заводе двигаются огромные механизмы», — вспоминает она.

После колледжа Анна пришла на предприятие, сначала работала оператором на линии, а затем прошла обучение и получила допуск к управлению мостовым краном. Со стороны эта профессия может показаться простой: будто человек просто двигает рычаги. На деле же это постоянная концентрация, точность, пространственное мышление и ответственность, от которой зависят и люди, и производственный процесс.

«Ты должен постоянно контролировать пространство, вес груза, траекторию, людей вокруг. Это большая ответственность», — говорит Анна.

Поначалу коллеги присматривались к ней настороженно. Но на производстве, как она сама замечает, всё довольно быстро расставляется по местам. «Если ты хорошо делаешь свою работу, тебя уважают. И уже не важно, мужчина ты или женщина».

Сегодня она чувствует себя в профессии уверенно и особенно любит тот момент, когда огромная конструкция плавно отрывается от земли и безошибочно встаёт на нужное место. «Тогда понимаешь: да, ты управляешь чем-то по-настоящему большим».

Диана Иванова пришла в профессию осознанно. Она искала вахтовую работу и хотела заниматься тем, что имеет вес, практический смысл, реальную пользу. Когда увидела вакансию инженера и прочитала обязанности, сразу почувствовала внутреннее совпадение.

«Я понимала, что хочу более серьёзную работу, где смогу внести вклад. Когда увидела вакансию инженера и прочитала обязанности, сразу почувствовала — это моё. Пошла учиться и во время обучения только сильнее убедилась, что быть инженером — это круто».

Для неё инженерное дело — это не только про стабильность, но и про созидание. «Инженеры создают, тестируют и внедряют технические решения, которые делают нашу жизнь комфортнее и безопаснее. Поэтому эта профессия востребована и в ней всегда есть возможности для профессионального роста».

В начале пути ей, как и многим другим, пришлось столкнуться со стереотипами. Хрупкая девушка в инженерной роли у многих вызывала удивление. Сначала её старались ограждать от серьёзных задач, не всегда сразу воспринимали мнение всерьёз. Но со временем всё изменилось — вместе с опытом и результатом.

«Ты становишься увереннее, проявляешь инициативу, предлагаешь решения и вовремя сдаёшь работу. Коллеги это видят и постепенно начинают прислушиваться к твоему мнению».

Любовь Маргариты Сапуновой к небу родилась ещё в студенческие годы. Тогда она занималась прыжками с парашютом, бывала в аэроклубах, и именно там у неё появилось желание связать свою жизнь с авиацией.

Начало этого пути было таким, каким и бывает у пилотов: с большим количеством учёбы, с ощущением перегруженности, с необходимостью быстро собирать воедино множество новых навыков. «Огромный объём информации, очень много нового. В начале не хватает распределения внимания на всё. Но постепенно привыкаешь — всё складывается в один пазл, и ты начинаешь работать так, как надо».

Сегодня Маргарита — пилот Boeing и командир воздушного судна авиакомпании S7 Airlines. Коллеги приняли её тепло, а вот наиболее ярко, по её словам, на женщину в командирском кресле реагируют пассажиры.

Женщины-командиры воздушных судов в России пока всё ещё редкость. Но и это, уверена Маргарита, вопрос времени. «На работе я в первую очередь пилот. А то, что женщины-пилоты и, тем более, командиры пока редкость, — это просто вопрос времени».

Её формула отношения к профессии звучит очень точно: «Очень ответственно, не всегда просто, но безумно интересно!»

Эксперты рынка труда отмечают: участие женщин в профессиях, которые раньше считались мужскими, в последние годы действительно растёт — и не только в спорте или бизнесе, но также в промышленности, логистике и производстве.

Директор по организационному развитию и персоналу группы компаний «Свеза» Ирина Казанцева говорит, что этот процесс связан сразу с несколькими факторами.

То, что ещё недавно выглядело как исключение, постепенно становится частью нормы.

История Натальи Цой в группе компаний «Мариллион» — пример карьеры, построенной не резким скачком, а долгим, последовательным движением вверх. Более 20 лет назад она пришла в компанию бухгалтером в департамент аутсорсинга. Сегодня Наталья — управляющий партнёр.

Между этими точками — сложные проекты, работа в самых разных отраслях, движение от специалиста к старшему менеджеру, а затем к партнёрской позиции. «Каждый этап стал важной частью моего профессионального становления», — говорит она.

Первые годы Наталья вспоминает как время очень интенсивного обучения. Нужно было быстро переключаться между разными бизнес-сферами, разбираться в их специфике, понимать особенности бухгалтерского учёта в рознице, фармацевтике, производстве.

Именно этот опыт позже стал фундаментом для руководящей роли — дал системное мышление, гибкость, умение работать в многозадачности и собирать сильные команды.

В 2022 году Наталья Цой заняла должность управляющего партнёра. Здесь профессиональная оптика изменилась: стало важнее не контролировать каждую деталь, а строить такую систему, в которой люди могут раскрывать свои сильные стороны. «Когда в компании сотни сотрудников, невозможно контролировать каждую деталь. Важно создавать систему, в которой люди могут раскрывать свой потенциал и расти вместе с компанией».

Сегодня в «Мариллион» около 60% сотрудников — женщины, 40% — мужчины. По мнению Натальи, именно это разнообразие делает рабочую среду сильнее. Она особенно ценит гибкость, эмпатию и способность выстраивать доверие внутри команды. «Эти качества помогают находить решения даже в самых сложных ситуациях и создают атмосферу сотрудничества. Когда люди чувствуют, что их мнение важно, они гораздо сильнее вовлечены в общий результат».

В детстве мало кто отвечает на вопрос о будущей профессии: «Хочу стать футбольным арбитром». Екатерина Курочкина тоже не мечтала о флажке на боковой линии. Но любовь к спорту привела её именно туда.

После школы она поступила в спортивный вуз, где ей предложили попробовать себя в школе футбольных судей. Это решение оказалось судьбоносным. «Судейство — это возможность быть частью величайшей игры на свете».

Сегодня Екатерина — арбитр ФИФА и первая женщина-ассистент судьи в РПЛ. И её взгляд на профессию предельно ясен: в футболе важен не пол, а точность решений и уровень подготовки.

Ошибки и сложные матчи в карьере, конечно, случаются. Но именно разбор этих эпизодов и позволяет двигаться дальше. Самыми яркими моментами своей карьеры Екатерина называет финал Олимпийских игр в Токио, матч за третье место на чемпионате мира и финал женской Лиги чемпионов 2019 года.

В истории Виктории Добровольской музыка появилась не как профессия в строгом смысле слова, а как пространство, в котором она хотела жить. Она десять лет играла на скрипке, изучала теорию, постепенно понимая, что хочет связать с этим всю свою жизнь.

«Я выбирала не конкретную профессию, а людей и атмосферу, в которой хочу находиться», — говорит наша героиня.

Позже в её жизни появилось дирижирование. В 2007 году Виктория поступила на симфоническое дирижирование и была единственной девушкой на курсе. «Когда я поступила, это был настоящий нонсенс», — вспоминает она.

Сегодня у неё четыре диплома Санкт-Петербургской консерватории — по хоровому и симфоническому дирижированию. По её словам, на женщину-дирижёра люди сначала действительно реагируют с удивлением, но потом, как правило, начинают видеть главное — уровень профессионала. «Иногда достаточно немного времени, чтобы люди поняли, что перед ними специалист».

Любовь Ирины Сидоровой к автоспорту началась ещё в детстве — сначала с игрушечных машинок, а потом с мультфильма «Тачки». «Я посмотрела его и поняла: мне это ну?