Возвращение уволившихся сотрудников на прежние места работы становится всё более распространённой практикой, несмотря на сохраняющиеся опасения руководителей, обратил внимание эксперт Денис Никулин, отметив, что ранее преобладавший принцип «уходя — уходи» постепенно уступает место более гибкому подходу.
«То есть, если человек увольнялся, это считалось изменой, предательством, как в семье. Сейчас это постепенно отходит в сторону», — подчеркнул эксперт в беседе с .
По его словам, категоричное неприятие «возвращенцев» характерно для компаний со строгой корпоративной культурой, где уход сотрудника традиционно воспринимался как предательство. Однако ценность специалистов, добросовестно выполнявших обязанности и поддерживавших связи с коллективом, часто перевешивает потенциальные риски.
Конечно, полностью исключить опасения руководителей относительно демотивации команды или повторного ухода невозможно. Однако неудачный опыт работы в другой компании заставляет сотрудников более ответственно подходить к следующим карьерным решениям. Поэтому современные тенденции рынка труда способствуют пересмотру жёстких установок в пользу прагматичного подхода к ценности квалифицированных кадров, заключил специалист.
К слову, токсичный начальник — это проблема не конкретного сотрудника, а всей компании. От того, как вышестоящий менеджер выстраивает рабочие процессы, зависит весь бизнес — его прибыль и его эффективность. , выяснил Life.ru.
Комментарии