Без «воды», слёз и раздражения: Названы 3 рабочих способа напомнить начальнику о повышении зарплаты

Если размер заработной платы стал главным источником вашего раздражения в последнее время — пора задуматься о серьёзном разговоре с руководством. Учтите, что такую беседу всегда инициирует сам сотрудник. О том, как правильно подойти к руководителю с этим вопросом, Life.ru рассказала HR-эксперт, HRD Open Group, карьерный консультант Валерия Доманская.

Эксперт дала три совета, как тактично и эффективно напомнить боссу о прибавке и при этом не испытывать неловкости в процессе переговоров.

Оцените свою эффективность, которую приносите компании, в конкретных цифрах и процентах. Это ключевая основа, являющаяся фундаментом для успешных переговоров с руководством. Подготовьте пакет документов за год, который отражает все ваши победы и полезные действия. Что это может быть? Заключённые договоры, состоявшиеся сделки, а также конкретные показатели, отражающие числовое или процентное увеличение прибыли. Не забудьте зафиксировать сэкономленные часы времени при оптимизации процессов и дополнительные «плюшки» в виде новых клиентов и партнёров, которых лично вы привели в компанию.

Другой хороший способ — провести взаимосвязь между увеличением заработной платы и новыми полезными стратегиями для фирмы

Указанный метод стоит рассматривать только тогда, когда у вас есть по-настоящему хорошие идеи по увеличению прибыли, оптимизации процессов или снижении затрат, например. Они могут стать хорошим козырем в рукаве в процессе беседы с руководителем, особенно если в настоящий момент фирма нуждается в свежих подходах. Также здесь стоит быть готовыми к расширению функционала — вместе с повышением зарплаты.

Проведите рыночный анализ зарплат сотрудников в других организациях на аналогичных позициях. Однако подобные сравнения нужно делать очень аккуратно, чтобы не услышать предложение руководителя отправиться трудиться именно туда. Никаких жалоб и эмоций в разговоре быть не должно: «Мои знакомые менеджеры в компании давно получают нормальную человеческую зарплату, а мне стыдно назвать свою». Это не только не работает, но и сильно раздражает любого руководителя, подчёркивает Доманская.

Говорите на языке фактов и помните про нейтралитет: «Изучив рынок труда, я пришла к выводу, что специалисты в моём сегменте получают зарплату на 30% больше уже с 2020 года. С учётом прибыли (назовите сумму), которую принёс компании мой последний проект, я хочу обсудить пересмотр прежнего оклада на сумму в…» (назовите конкретную цифру).

«Помните, что вы рискуете услышать отказ — по самым разным причинам. Заранее выработайте стратегию реагирования для подобной ситуации и подумайте о дальнейших своих действиях», — заключила эксперт.