Феномен «тихого выгорания» (quiet cracking) приходит на смену тенденции «тихого увольнения» на российском рынке труда, предупредила HR-директор диджитал-агентства Ольга Бахтина. По её словам, сотрудники, подверженные этому синдрому, формально продолжают выполнять обязанности, но теряют внутреннюю мотивацию и инициативность без внешних признаков саботажа.
Такие работники перестают чувствовать признание своего вклада, хотя в целом сохраняют интерес к профессии. Собеседница подчеркнула, что ключевым методом борьбы с этим явлением становится регулярная обратная связь и искренний интерес руководителей к профессиональному развитию сотрудников. Создание нетоксичной корпоративной среды и выявление значимых для работника направлений деятельности помогают вернуть смысл профессиональной деятельности и восстановить мотивацию.
«Если человек не чувствует, что может открыто говорить о своих ощущениях, он просто замолкает. Создавайте культуру, где эмоции не табу», — призвала эксперт.
Комментарии