
Иногда работа становится токсичной не из-за самих задач, а из-за того, что между ними и человеком нет нормального руководителя. Новое исследование показало, что стиль управления может заметно влиять на вовлечённость и благополучие сотрудников. Об этом издание Springer Nature со ссылкой на исследование корейского университета.
Учёные проанализировали данные 33 063 работников из Korean Working Conditions Survey. Их интересовало, как конфликт между работой и личной жизнью связан с состоянием человека и отношением к профессии.
Ожидаемо, work-life conflict оказался негативным фактором. Когда работа постоянно вторгается в личное время, сотрудники хуже чувствуют себя и меньше вовлекаются в процессы.
Но важным оказался и другой показатель — коучинг со стороны руководителя. Под ним понимают не мотивационные речи, а нормальную поддержку: ясную обратную связь, помощь с задачами, внимание к развитию и способность не оставлять человека один на один с нагрузкой.
Такой стиль управления был связан с более высоким благополучием и вовлечённостью. То есть начальник может быть не только источником давления, но и буфером между сотрудником и выгоранием.
Исследование не доказывает, что хороший руководитель полностью спасает от переработок или стресса
Комментарии